隨著國民經濟快速發(fā)展，影響先進制造業(yè)產業(yè)結構的原因有哪些？總的來說，需求變動是產業(yè)結構變動的主要誘因，最終需求決定了產業(yè)經營戰(zhàn)略的規(guī)劃方向，故最終需求結構分析是產業(yè)結構研究的基礎。
最終 ……
2023-01-11
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隨著國民經濟快速發(fā)展，影響先進制造業(yè)產業(yè)結構的原因有哪些
新經濟增長理論與產業(yè)結構優(yōu)化有什么關系？
科技思考：新經濟增長理論與產業(yè)結構優(yōu)化有什么關系？總的來說，自上世紀中后期開始，由于“新增長理論”的大范圍普及和推廣，在這一過程中使得經濟增長理論的活力得到再一次激發(fā)。通過對新經濟增長理論進行分析 ……
2023-01-11
產業(yè)結構升級在技術創(chuàng)新促進經濟增長過程中是否產生推動作用
中國經濟發(fā)展在取得“中國奇跡”的同時，也積累了一些矛盾，特別是近幾年來，隨著經濟增長的壓力越來越大，經濟增長的速度也越來越慢。目前，我國經濟實現了跨越式的轉變，由高速發(fā)展逐漸邁向高質量發(fā)展。
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2023-01-11
企業(yè)經管分析：企業(yè)貨幣資金管理中存在哪些問題，應該怎么解決？
企業(yè)的貨幣資金是經濟活動的核心，任何經濟活動都要以貨幣資金為基礎，以貨幣資金流為主線。貨幣資金的構成主要是現金和銀行存款，企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展，就離不開這兩者。
企業(yè)的經營管理，尤其是貨幣資 ……
2023-01-11
中信集團副董奚國華：企業(yè)集團全面風險管理體系建設探索
習近平總書記強調，要堅持底線思維，增強憂患意識，提高防控能力，著力防范化解重大風險，保持經濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。中信集團自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全 ……
2023-01-10
國有企業(yè)集團如何做好資金管理數字化轉型？
引語
企業(yè)集團資金管理數字化轉型是一個持續(xù)改善的動態(tài)過程。
國有企業(yè)集團肩負政治、經濟與社會責任，同時具有數字化轉型的核心內外部資源，率先進行數字化轉型是建設數字中國的必然要求 ……
2023-01-10
以員工價值為核心的人力資源戰(zhàn)略有哪些？
全球商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，迫使企業(yè)重新思考其內部和外部客戶交付模式，加快轉型進程，人力資源管理功能有助于創(chuàng)建面向未來的企業(yè)，這些企業(yè)能夠在技術進步的推動下實現這一轉變。
人力資源部門要滿足這 ……
2023-01-10
政策解讀 國有企業(yè)黨委和經營層的權責劃分問題
全國國有企業(yè)黨建工作會議后，中央明確要求理清黨委（黨組）和其他治理主體的權責邊界，落實黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題前置程序的要求。但實踐操作層面，國有企業(yè)生產經營實際決策中還存在用黨 ……
2023-01-06
論國有企業(yè)黨委會前置的權責邊界
習近平總書記在2016年全國國有企業(yè)黨的建設工作會議中提出，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，要把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié) ……
2023-01-06
國企董事長、董事會與總經理、經理層的權責界定
董事長、總經理屬于國有企業(yè)法人治理結構的不同主體
國有企業(yè)，顧名思義是以國家作為主要股東出資而建立的企業(yè)，以前有的叫工廠，有的叫公司，經過幾十年的發(fā)展變遷后，現在基本上都按照公司法的要求 ……
2023-01-06
理論與實踐：如何推進公司治理體系和治理能力現代化
編者按：圍繞學習貫徹黨的二十大精神，結合集團公司黨組書記、董事長戴厚良在學習貫徹黨的二十大精神宣講報告會上提出的“四個如何”的發(fā)展之問，即如何加快建設世界一流企業(yè)；如何實現高水平科技自立自強；如何 ……
2023-01-05
公司治理中存在的問題及解決之道
中國的企業(yè)經過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展，公司治理已經是被企業(yè)經營者越來越重視的話題了，良好的公司治理可以促進公司股權結構合理化，有效加強企業(yè)內部的控制、增強企業(yè)的核心競爭力，從而實現企業(yè)的可持續(xù) ……
2023-01-05
國企改革三年行動，告訴我們十條箴言
1、既要真刀真槍，也要有聲有色
三年行動進入終極評估，成績單將會出臺，必然有領先的，也會后暫時排后的。仔細看那些A類優(yōu)秀企業(yè)，或多或少都有一個特點，那就是干得好，總結得也好！
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2023-01-05
國有企業(yè)董事會合規(guī)管理的必要性
國有企業(yè)董事會合規(guī)管理的必要性主要體現在以下幾個方面：
首先，董事會合規(guī)管理是企業(yè)合法經營的基礎。在現代市場經濟中，企業(yè)要想獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，必須依法合規(guī)經營。這就要求企業(yè)在決策過程中 ……
2023-01-04
促進企業(yè)財務管理模式規(guī)范化發(fā)展，為企業(yè)帶來可觀的經濟效益
前言
隨著我國社會經濟的高速發(fā)展，各大企業(yè)愈發(fā)重視會計財務管理及內部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性。特別是在激烈的市場競爭下，企業(yè)更需要加大財務會計內部控制力度，結合自身發(fā)展情況完善內部管理制 ……
2023-01-03
加強新時代國企黨建工作的五個維度
習近平總書記在黨的二十大報告中明確了前進道路上必須牢牢把握的“五個重大原則”，其中第一條就是“堅持和加強黨的全面領導”。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂 ……
2023-01-03
關于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
一家國有企業(yè)董事會，既包括內部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責權利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責任?國有企業(yè)在實施這項制度時，要避免哪些理解誤 ……
2022-12-30
國有企業(yè)績效考核中強制分布的方法研究
績效考核中強制分布的方法是按照預先規(guī)定的績效評價等級及各評價等級特定的百分比來分布員工的績效等級結果。在國有企業(yè)的人力咨詢項目實踐中，績效考核中強制分布的方法是客戶非常關注并且也是和客戶探討比較多 ……
2022-12-30
優(yōu)化企業(yè)決策層結構，創(chuàng)造良好的內控環(huán)境
內控管理其實就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達成某種目標而采取的一系列針對管理活動的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產經營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水 ……
2022-12-29
經濟政策不確定性與企業(yè)杠桿結構性特征是什么？
1.經濟政策不確定性與企業(yè)杠桿率
在經濟政策不確定性沖擊下企業(yè)的經營外部風險增加，企業(yè)經營風險提升造成企業(yè)現金流不穩(wěn)定，企業(yè)資金鏈出現危機，其杠桿率在宏觀經濟影響下降低。我國政府對經濟資 ……
2022-12-26
網安備51019002001697號