公司治理——三大公司治理問題
公司治理——三大公司治理問題
入庫時間:2026-01-09|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
前言:從本文起,我們將開始探討公司治理的相關(guān)問題及治理機制。公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學性與公正性,從而最終維護各方面的利益。

一、公司治理概述

1、企業(yè)的起源與演進

(1)業(yè)主制企業(yè):自然人個人成立,承擔無限責任。

①優(yōu)點:靈活、完全自主權(quán);

②缺點:籌資困難、受制于業(yè)主、缺乏創(chuàng)新行為。

(2)合伙制企業(yè):兩個或多個出資人成立,承擔無限責任。

①優(yōu)點:擴大資金來源、整合合伙人資源優(yōu)勢、分散經(jīng)營壓力;

②缺點:搭便車、合伙人產(chǎn)生分歧、合伙人退伙影響。

(3)公司制企業(yè):現(xiàn)代企業(yè)主要存在形式,承擔有限責任。有限責任制、所有權(quán)與控 ……
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